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段海霞:腾讯游戏布局海外市场的战略历程

段海霞 本站原创 2018年03月01日 |

 截至2017年11月21日,腾讯市值达到5282亿美元,而在2007年,腾讯市值还不过100亿美元,十年之内增长超过50倍,超越Facebook的5194亿美元,仅次于苹果、谷歌、微软、亚马逊,成为全世界市值第五高的公司。从腾讯最新公布未经审核的2017年第三季度的财报来看,3个月总收入超652亿元,比去年同期增长61%。其中,网络游戏收入为268亿元,约占总收入的41%,可见,网络游戏仍然是腾讯营收的主力军。根据艾媒咨询发布的《2016-2017中国手机游戏市场研究报告》预测,2017-2018年,我国国内手机游戏的用户和市场规模都将处于平稳增长态势,但总体的增长幅度在下降。随着国内市场游戏人口数量极限值的逼近,腾讯在国内市场的空间愈发有限,在增长率方面遇到的“天花板效应”将非常明显。因此,为了保持整个企业的快速增长态势,扩展海外市场就成了必然选择。

一直以来,腾讯在国内对网络游戏运营的核心战略是通过旗下微信、QQ等社交网络持有的海量用户流量资源来分销游戏,但这些聊天应用的活跃用户多数都在中国,国外并不流行。因此,为了积极进入海外市场,腾讯也在通过各种尝试,不断摸索经验。

1、推动自主游戏出口计划,但遭遇巨大困难

起初,腾讯公司为推动PC游戏的出口计划,曾组织专业团队研究海外某国的文化和生活方式,以确定符合当地用户需求的游戏设计、结构及价格,但是巨大的文化差异和缺乏海外营销经验等因素,仍为自主品牌和游戏出口造成很强阻碍。

2、通过收购或入股方式,与外国游戏公司建立战略联盟

据最新数据显示,Facebook目前拥有20.7亿月活跃用户,而腾讯微信月活跃用户数量为9.8亿人。虽然此前腾讯也在大力推动以微信为代表的社交软件全球化进程,但惨遭失利,从全球来看,腾讯聊天应用的普及率远落后于Facebook,用户也习惯于从苹果、谷歌的应用商店下载游戏。为了克服这一障碍,腾讯采取海外投资和并购战略,以打造全球游戏的投资组合。

相关资料显示,自2006年开始,腾讯参与海外游戏领域的投资或并购30余起,且从2010年开始加快了游戏的资本动作;其中,从2013年起尤其加强了全球手机游戏领域的资本投资。针对这些收购或入股的海外游戏公司,腾讯采取让独立运营的策略。这一策略帮助腾讯赢得了诸多好处:一是可以最大程度地确保腾讯自身利益;二是便于腾讯从在平台、工具、技术等多层次布局海外游戏市场;三是借助这些本土企业的优势资源,开拓更多海外玩家,提升腾讯海外市场竞争力。就目前而言,这一战略已成为腾讯在海外游戏市场最为直接且有效的选择。

3、在全球进行“腾讯游戏云”的布局

2017年6月22日,腾讯“云+未来”峰会游戏专场在深圳举行。论坛聚焦“游戏全球化布局”,腾讯游戏云全球化建设和生态战略在会上全面亮相,腾讯云与腾讯WeGame平台在海外单机游戏引进计划的战略合作正式发布。此举成为腾讯围绕游戏进行全球化云布局的重要标志。未来,随着游戏云在全球网络节点布局的加速,以及《王者荣耀》等游戏运营的成功经验,腾讯极有可能会采取“游戏+X”的模式,即通过腾讯游戏率先“出海”,搭建平台、聚合用户等,来为社交、视频、电商等其他业务的海外输出提供渠道便利,实现从“腾讯游戏到腾讯” 的价值观输出,从而打响整个腾讯品牌。 

结语:腾讯仍需提升游戏内容品质,加快企业形象转型

现如今,在营收上,腾讯已无疑成为大赢家,但在玩家口碑上,腾讯长期都被“山寨”“RMB游戏”“小白游戏”等舆论标签所困。虽然在2016年时,腾讯也推出了“精品3.0战略”,提出“要做最大的发行平台和最受欢迎的用户社区”的目标,但就目前的效果来看,不甚显著。面对在国内市场上有注重产品品质的网易竞争,海外市场上有全球知名游戏软件公司以及Facebook等新兴互联网巨头的强势竞争,从长远发展来考虑,腾讯目前需要的已不仅是营收,它需要更多的精品力作来得到玩家的尊重,向“全球最受欢迎的游戏公司”转型,树立良好的企业形象。


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